广州菲音黄凯：页游开发成本4年涨翻10倍

2012年游戏产业年会今日在苏州举行，广州菲音CEO黄凯在大会上发表演讲，他表示菲音在四年里每一年的页游研发成本都在不断增高，2008年、2009年的网游研发成本在30-50万左右，到了2012年差不多要500万。

以下为演讲实录：

我是广州菲音的黄凯，首先感谢主办方、承办方和协办方，菲音从2008年底做网络游戏，到今天走过了四年多的念头，共研发35款游戏。其中有一款过8000万，这是我们菲音的一个基本情况。菲音走过来的这几年也有很多新的体会，这里也借这个机会和大家分享我的看法。

对菲音的看法，在这四年里边每一年的研发成本在逐渐的往上递增，我记得2008年、2009开发一套网游成本有就是3、50万做出来。到2010年的时候做一款游戏要100、200万，2011的时候做一款游戏到300万，到2012个要差不多500万。这是开发游戏的成本，菲音最早是照国内的模式，跟国内的各个内部平台接触的倒挺多的，对平台的用户产品的获取也比较熟悉。从最开始的三毛、五毛获得一个用户，到后面是一、两块，到后面是三、五块，到现在的八块、十块，这是大概的一个用户成本的递增的趋势。

其实页游的营运模式我认为是一个非常好的模式，刚才朱晔也讲了，在页游的营运营模式上面平台和厂商之间的博弈，我跟他的看法不一样，我觉得在网页游戏的产业链里面分为三个节点。第一个节点是厂商，第二个节点是平台，第三个节点是广告主和网站主;这三个节点里面，我觉得平台，就是目前的玩游戏的人营运的模式是30%，30%，40%，厂商占30%，平台占30%，网站主占到40%，厂商和平台我觉得它是生死关系，谁也牵不了谁，在产业链里面，利益的分配也好，博弈也好，它是从最开始的5：5分成，到后面的4：6，到后面的3：7，刚才朱晔讲可能到2：8，可能到1：9，这可能不现实，如果是这样网页游戏也会不存在，这个链条会朝着比较良性的利益分配的方式去走，其实很简单，平台随着产品，产品随着平台，如果平台把我们厂商的生存空间挤的基本没有了，或者说某个平台说非得说给我们一点点，那我们就干了，就做其他事情去了，那平台就没有产品了，三年之前分权是5：5我相信品牌也不会干，所以说我认为在产业链里面，就是关系也好，利益的博弈也好，我认为会走上一个比较良性的一个方向。

整体来讲我觉得页游市场我认为是形势一片大好，有几个情况，第一个情况，2012年有很多做客户游戏的公司都开始大量进攻网页游戏市场，很多客户端游戏大佬的发言都有讲到网页游戏，很多都在做网页游戏的开发，完美、盛大都或多或少在尝试。

第二个互联网上不同领域的互联网公司开始涉足页游，像淘宝、当当、苏宁都在做网页游戏，让他们的用户通过游戏的产品产生一些收益，涉足这个领域，对网页游戏领域来讲是好事。我觉得网页游戏市场形势一片大好，这两年，就是大家提移动互联网，两年前说移动互联网好像有一点点雷声大雨点小的感觉，其实对移动互联网广州菲音也在做尝试，尝试的结果也还不错，对于做移动互联网这一块我也提自己的观点。