社交游戏若是想转型 手游页游是首选

　　网页游戏 手游页游

　　你可能没听过“五分钟”，但你一定听过《开心农场》。2008年，上海社交游戏开发商五分钟研发出了《开心农场》，2009年这款游戏在全国掀起了“偷菜”热潮。现在，却传来这家公司融资失败，大量裁员甚至解散团队的消息。

　　日子不好过的还有美国社交游戏巨头Zynga。这家最初只有3个人的小公司，在过去几年中经历了梦幻般的上升，上市后备受追捧。但今年以来，持续下滑的股价让好运不再与Zynga相伴。

　　种种迹象显示，在社交化依旧是互联网大势的今天，社交游戏的浪潮正在一步步消退。

　　为何转型?营收持续现危机

　　Zynga曾在今年3月斥资1.8亿美元收购了火暴一时的《你画我猜》(《Draw Something》)的游戏开发商OMGPOP。然而市场调研机构AppData的数据显示，《Draw Something》目前的日活跃用户仅剩下340万，甚至不到Zynga收购OMGPOP时1460万的零头。

　　《开心农场》更是下滑明显。从反映关键词网络曝光率及用户关注度的百度指数就可以看出，2009年至今，《开心农场》以及《QQ农场》都有很大程度的下降，兴盛时期百度指数访问量高达12万，如今降至1600左右。

　　“一方面是游戏本身的问题，社交游戏的进入门槛很低，用户进入的快流失的也快。”谈到社交游戏用户下滑问题时，易观国际分析师孙梦子告诉《中国新闻出版报》记者，社交游戏最重要的特点是轻量型，休闲是其本质特性，并且以用户之间的交互为实现基础，用户玩游戏的主要目的则是交友的一种延伸。“从本质上来说社交游戏其实是社交网络的一种延伸，当朋友圈子都在游戏中，用户也会进入，当朋友圈子不在，用户必然离开，游戏的特点决定其无黏性。”

　　与大型的客户端游戏以及网页游戏相比，社交游戏用户的进入门槛低，流失率高，且用户的付费意愿并不强烈，用户的ARPU(每月贡献业务收入)必定不会很高，这为其营收带来巨大阻力，用户需要不断有新奇的游戏产品来吸引他们的注意，否则不会多做停留。

　　在社交游戏没有推出新产品的情况下，面对其他的娱乐方式的变化，用户会很快的向其他领域转移。“在中国市场，社交平台的用户数量的增长也在放缓，而新兴的微博偏重于媒体属性，对于社交游戏的导入能力有限。”孙梦子说。

　　社交游戏用户数量级较低，厂商的营收压力巨大，转型是必然。Zynga与五分钟用业绩下滑的切身体验说明了这一点。

　　转向何方?手游页游是首选

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